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进入12月以来，房企陆续公布前11月的销售业绩。在全年业绩出炉之前，前11月的业绩就像“摸底”考试，各家房企在2020年表现如何，已初步有了答案。
值得注意的是，受今年疫情影响，房企在年度业绩完成率方面的分化进一步加剧，部分房企完成全年目标压力加大，甚至已有头部房企主动调低2021年的业绩增速。
据克而瑞统计，在年内设定了业绩目标的36家规模房企中，截至11月末超六成房企的目标完成率达到90%以上，但同时也有近三成房企的目标完成率在85%~90%之间，另有5家房企的目标完成率尚不及85%。
58安居客房产研究院分院院长张波向《每日经济新闻》记者分析认为，房企已经到了增速换挡期，能做到减速增长的已经是优质企业，很多企业能保持稳定增长都很不容易。有房企率先调低增速目标，对应的相应结转就也会降低。现在主动调低肯定会影响股价和估值，但这相当于提前释放利空、拉长消化期。
有头部房企率先调低明年增速
目前，已有保利发展、世茂集团、龙湖集团、新城控股、阳光城、旭辉控股、金科集团、龙光集团、美的置业等多家TOP30房企公布了今年前11月的销售业绩。
其中，保利发展前11月销售额达4630.4亿元，同比增长10%；世茂集团前11月累计合约销售总额约2628.1亿元，同比增长15%；龙湖集团前11月合约销售2428亿元，同比增长约9%；绿城集团前11月累计合同销售金额2310亿元，同比增长34%；龙光集团前11月实现合约销售额1086.8亿元，同比增长达34.5%。
而曾位居TOP10行列的新城控股，前11月累计合同销售金额约2199.08亿元，比上年同期下降10.81%。
实际上，据亿翰智库统计，2019年TOP10房企的年度业绩同比增速平均值约为15%，已经比2018年的35.4%大幅缩水超过20个百分点。而据多家机构预测，2020~2021年，房企整体业绩增速将继续呈下滑之势。
值得一提的是，前11月销售业绩位居行业第8名的世茂集团于12月4日发布公告，公布根据目前市场情况及本公司初步预期，集团2021年合约销售额将比2020年增长超过10%以上。
克而瑞研究中心总经理林波告诉《每日经济新闻》记者，世茂集团预期2021年增长10%以上，比预期下调了10个百分点，是一个颇有信号意义的消息。“房企的负债增速被控制，对应的销售规模增长也随即被控制住。可以预期，明年房企的拿地速度也会下滑。”
房企负债规模的上限决定了其销售增长的上限，伴随“三道红线”融资新规的推行，开发商新增有息负债规模将被卡住上限。这意味着，在周转率不变的情况下，房企销售规模的增长很容易见顶。“从这一点看，不踩线的房企将在未来竞争格局中处于更有利的位置。”张波指出。
当弯道超车的窗口关闭，玩家们就只能在同一个“直道”上竞争。未来房企的信用扩张和高杠杆将被严格管控，行业的稳定性将会大幅提升。开源证券也指出，“三道红线”融资新政推行后，可以预见的是，行业格局将更加稳定。
易居中国执行总裁丁祖昱甚至直言，“三道红线”之下房地产进入“不增长时代”，很难再有规模上的大跃进增长。
房企年度目标完成率分化加剧
就年度目标完成率而言，规模房企间的分化进一步加剧。
克而瑞统计显未，截至11月末，在年内设定了业绩目标的36家规模房企中，超六成房企的目标完成率达到90%以上。其中，恒大、金茂、滨江、越秀、时代5家房企在11月提前超额达成了全年目标。
与此同时，有近三成房企的全年目标完成率在85%~90%之间，另有5家房企目标完成率低于85%。总体来看，今年在疫情影响下，部分房企完成全年业绩目标有一定压力。
克而瑞表示，四季度以来，房企虽然加大供应和营销力度，但目前市场整体的去化压力仍然较大。在今年最后一个月，房企仍需加紧供货、加速去化，冲刺全年目标。
“今年不少房企定的目标其实是比较激进的。疫情之下全国的房地产销售只增长了5%左右，有些房企定下增长10%以上的激进目标，或将面临无法完成的命运。”张波直言。
实际上，据克而瑞数据，11月份TOP100房企实现销售（操盘金额）12025.8亿元，同比增长21.4%，环比小幅上升5.1%。但目前市场实际的去化率水平承压，百强房企单月同比增速自8月份以来持续回落，部分房企完成全年目标有一定压力。
“很多房企会降速，但优质房企反而会增速。”张波表示，随着行业集中度不断提升，未来预计20%的房企最终会占据60%以上销量。同时，随着房地产投资属性减弱，大型房企因为口碑等因素，会有更强势的市场地位。另外，土地储备率、开发情况比较好、财务状况比较好的房企，会更具竞争实力。
国资委：加大房地产、金融等领域投资管控力度
完成率是个众所周知的分析指标，完成率等于实际完成数值占目标完成数值的百分比。用公式表述是这样的：完成率＝实际完成数/目标完成数*100%比如你今天想记住20个单词，结果只记住了10个单词，完成率是50%。如果公司让你一个月销售10000元，而你最终销售了12000元，你的完成率就是120%。完成率算法很简单，同时却能很直观地说明问题，是生活和工作中都很常用的一个分析指标。但是，当目标完成数值是负数的时候，问题随之而来了。这时的完成率变得难以捉摸，令人头疼：公司给你下达的目标是每月只能亏损5万元，你一个月实际亏损了6万元，完成率是多少？120%？－120%？不对呵。经济不景气，公司年度计划是每月客户减少量不超过50位，而第1个月客户减少了40位，第2个月减少了70位，第3个月增加了10位，目标完成率分别是多少？试着用计算器算一算，能给我一个您自己觉得满意的结果吗？百度一下“完成率”，找不到一个完整而科学的说法。翻遍我那沾满尘灰的专业书籍，也找不到半点解释。好像专家们也没有注意到这里有一个小小问题。。。只好自己开动脑筋——假设计划目标是亏损100万，也就是－100，分别出现以下情况：1、实际亏损60万元，也就是－60，那么实际比计划“少亏损”40万元。也就等于：实际比计划“多赚”40万元。显而易见，完成率就是140%2、实际亏损120万元，－120，实际比计划“多亏损”20万元。也就等于：实际比计划“少赚”20万元。显而易见，完成率就是80%3、举个极端的情况，实际不但没亏损，反而盈利50万元，那么实际比计划“少亏损”150万元。也就等于：实际比计划“多赚”150万元。显而易见，完成率是250%。有了以上的实例佐证，我很快找出了能同时满足以上任何推理的公式：完成率＝（1－（实际完成数/目标完成数－1））*100%即：完成率＝（2－实际完成数/目标完成数）*100%注意，这个公式只适用于目标数值是负值的情况下！验证一下上面举的三个例子：1、完成率＝[2－（－60/－100）]*100%＝140%2、完成率＝[2－（－120/－100）]*100%＝80%3、完成率＝[2－（50/－100）]*100%＝250%
3月2日消息，国资委召开了专题推进会通报了国企“瘦身健体”的最新进展。
观点新媒体了解到，国资委副主任翁杰明强调，要严把新增投资入口。严控非主业投资规模和方向，不得在产业基础薄弱、缺乏资源优势的情况下盲目布局新产业。加大房地产、金融、PPP、对外并购、产业园区建设等重点领域投资管控力度，严控赴高风险国家和地区投资建设，严控投资金额大、建设周期长、跨越国境或涉及多国因素的境外项目建设，严禁超越财务承受能力的举债投资。
在此次专题推进会上，对照三年行动方案要求，今年推进国有企业瘦身健体的重点任务予以明确。
压缩管理层级、减少法人户数是推进瘦身健体的重要途径。国有经济要做强做优做大，但是如果单个企业层级太多、规模过大，管不过来就容易出现问题。因此，压减工作要在巩固成果的基础上，有针对性地加大力度推进。要完善常态化存量法人压减机制。
会议要求，结合企业战略定位、业务结构特点和技术进步趋势，着眼转型升级需要，与同行业先进企业对标，注重调整优化压减工作标准，以长期亏损、非主业、法人户数多、非必要的壳公司等企业为重点，科学制定年度压减计划和清单，做到能压尽压、能减尽减。
翁杰明特别提到，要突出抓好并购重组后的压减。重组并购后往往带来管理层级增多、法人数量增加，既增加了压减的任务，同时也产生了压减的新契机。要将压减工作与重组并购同步谋划，鼓励“先压减再并购重组”。对已并购重组的企业要进行全面梳理，高标准推动压减，做到“并购一个压减一批”。要严格并精准地控制新增法人。
瘦身健体是否有实效，最终还是要看效率是否提升，劳动生产率是否提高。会议明确，要打造精简高效总部。深化总部机关化专项治理，并向各层级企业延伸，特别是通过科学合理授权放权，最大限度精简各层级总部机构和人员，减掉“臃肿”，下决心剥离应由所属企业独立决策的经营事项。
目前，个别国企投资不聚焦，热衷于铺摊子，甚至脱实向虚、违规投资非主业。因投资管控不严不实，一些项目收益低下，已引起高度重视。
据悉，从2016年到2021年底，中央企业共“压减”法人户数19965户，占中央企业总户数38.3%，推动管理层级控制在5级以内，地方国有企业管理层级普遍压缩到4级以内，使国有企业组织结构面貌发生了显著变化。
“两非”(非主业、非优势)剥离和“两资”(低效资产、无效资产)清退主体任务基本完成。截至目前，中央企业和地方国有企业“两非”“两资”剥离清退完成率超过85%，全国纳入名单的“僵尸企业”处置率超过95%，重点亏损子企业三年减亏83.8%。
剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题也取得决定性成果，全国国企“三供一业”分离移交、退休人员社会化管理等各项工作完成率均超过99%，厂办大集体改革完成率达到97.6%。
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