“等风来”预热数周后，谜底最终浮出水面——小米发布了售价899元的小米空气净化器。

899元的零售价格，再次击穿净化器行业底价，我们隐约想起猎豹移动此前发布的，售价999元的“豹米”空气净化器。“豹米”净化器极力地在名字上向小米靠近，这种取巧或许也是源自傅盛，不过，万万没想到的是，小米会推出自己品牌的空气净化器。

从手机，到电视、平板、电源、插座、摄像头、耳机、音响、服装、米兔等等，越来越多的产品出现在小米的官方网站上，接下来，伴随着小米生态，尤其是智能家居生态链的延展，越来越多的产品，将会出现小米官方网站上——它们策略还是一样，性价比。

业内有人戏称，“防火、防盗，防雷军”。从手机到电源，再到899元的空气净化器，小米公司在品类选择上，除了“性价比”杀手锏一以贯之，看上去似乎有些杂乱无章。其实，并非如此，事实上，小米在产品品类上的选择，是有迹可循的，倘若了解这条线索，便能预判，小米接下来要推出什么新产品。

我们先回顾下，小米此前的硬件布局吧。

小米此前的硬件布局，概括起来一句话：文武之道，守正出奇。

何谓文，何谓武？小米的产品体系中，小米手机、小米电视是主力，红米是先锋，三个产品都是正面战场。小米盒子则是侧翼进攻，它与小米电视是组合拳法，一阳一阴，前者是少林长拳，后者是武当太极。同样的，小米路由器是少林长拳，小米路由器MINI则是武当太极。

所谓，守正，出奇：小米手机是正，红米手机是奇；小米电视是正，小米盒子是奇。

“守正出奇”是小米1.0的品类之路，由此衍生的还有耳机、电源、服装等这些配件，周边产品。小米2.0的品类之路，其实源于两个点：1、一个是与董明珠的打赌——小米不会囿于手机，要做的是智能家居，智能生活。2、智能家居，智能生活，背后是“硬件+软件+互联网服务”铁人三项，可以联网、可以升级、可以操控。因为，MIUI才是整个生态，或者说，串联起智能家居的核心，当然，你可以理解为，小米路由器、账户体系的组合。

小米2.0品类扩充，守则，不再是1.0“守正出奇”，而是新的三条守则：大市场，急需求，快消品。

雷军说过，阿里给他的三个经验，“做大市场、花不全的钱、靠谱团队”。大市场是第一位。所谓大市场，其实，我们所见的，无论是手机、电视、移动电源、冰箱、洗衣机、消毒柜等等都是大市场，寻常百姓家的衣食住行，都是大市场。

那么小米为何不推出小米冰箱、小米洗衣机？不急，我们再说，最后一条，快消品，或者说，准快消品。

小米为何推出的是，空气净化器，不是小米冰箱，小米洗衣机？雾霾是一个很重要的原因，雾霾将需求催生出来，市场在变大，但背后，还有个更为重要的原因：空气净化器，是准快消品。

小米与格力、海尔、美的相比较，最大优势便是消费者话语权，它在舆论，或者说，市场上有势能。有势能，就是有冲劲，我们从小米此前的产品销售中可以看出端倪——小米电视相比较起小米手机、小米电源、小米耳机，这些产品来说，相对有些不温不火？因为，电视机是拉锯战，需要步步为营，而小米有势能，更善于闪电战。

小米要做新的品类，都是有机会能够快速做到市场第一，不见兔子不撒鹰。

比起冰箱、洗衣机这些传统家电市场来说，空气净化器，需求在近两年来不断放大，格局未定，小米有很大机会，凭借着899元的杀手价格，冲击出来。

善于闪电战是表象，小米推出空气净化器，还有另外一层原因——冰箱、空调、微波炉，需要规模经济，小米初生，很难与格力、海尔、美的这样的传统巨头比拼价格，它们有规模门槛，有价格竞争力。不过，空气净化器、彩电不一样，它们都可以硬件亏钱，进行后期收费。譬如，彩电的内容付费，游戏付费，又譬如，空气净化器的过滤芯片更换。

所以，小米品类2.0，三条法则“大市场，急需求，快消品”之外，其实可以换句话来描述：小米能够以无论是硬件亏钱，或者是成本价的方式，迅速做大规模，通过规模盈利，或者后期补贴。

乌镇的互联网大会上，马云说，“空气是不行的，水是不行的，手机再好又有什么用呢”?雷军用售价899元的小米空气净化器，给出了答案。倘若小米接下来推出小米净水器，或者小米水盒子了，大家不要觉得奇怪。